Happy Are The Software Engineers.. (artikkeli)

Ensimmäinen koskaan kirjoittamani julkaisu on nimeltään "Happy Are The Software Engineers.." ("Onnellisia ovat ohjelmistosuunnittelijat..") ja se ilmestyi Better Software-lehdessä joulukuussa 2006. Artikkeli kuvaa kaikessa lyhykäisyydessään, kuinka täydellinen keskittyminen voi luoda onnellisuuden tunteen, erityisesti jos tehtävä on mielekäs. Halusin osoittaa, että ohjelmistolaatutyö on mielekästä ja että Tick-the-Code -menetelmällä on mahdollista uppoutua täydelliseen keskittymisen tilaan.

Tiivistettynä: onnea on Tick-the-Code.

Tick-the-Code Inspection: Theory and Practice

Ensimmäinen tieteellinen artikkelini on nimeltään "Tick-the-Code Inspection: Theory and Practice" (Tick-the-Code -katselmointi: teoria ja käytäntö) ja se ilmestyi vertaistarkistetussa ASQ (American Society for Quality, Amerikan Laatuliitto) lehdessä nimeltä Software Quality Professional.

Kuten nimi kertoo, artikkelini paljastaa kaikki Tick-the-Code -menetelmän yksityiskohdat aina 24 koodaussääntöön asti. Artikkeli on kattavin kirjoitettu lähde Tick-the-Code -menetelmästä.

Tick-the-Code Inspection: Empirical Evidence (on Effectiveness)

Toinen tieteellinen artikkeli on nimeltään Tick-the-Code Inspection: Empirical Evidence (on Effectiveness) (Tick-the-Code -katselmointi: empiirisiä todisteita (tehokkuudesta)). Kirjoitettuani artikkelin esitin sen ensimmäisen kerran Pacific Northwest Software Quality Conference (PNSQC)-konferenssissa lokakuussa 2007, Portlandissa, Oregonin osavaltiossa, USA:ssa. Artikkeli esittelee Tick-the-Code-koulutuksista kerättyjä mittauksia (noin 50 koulutuksen yhteensä yli 300 osallistujaa osallistuivat tutkimukseen.) Tulokset ovat paljastavia. Artikkelin päähuomio on, että ohjelmistosuunnittelijat voisivat pitää koodinsa paljon yksinkertaisempana ja välttää tekemästä monia niistä virheistä, joista ohjelmistoprojektit ovat tulleet niin pahamaineisiksi.

Artikkelin lisäosassa on lista Tick-the-Code -menetelmän säännöistä artikkelin kirjoitushetkellä (kesä 2007).

Tick-the-Code - uusvanha tekniikka taistelussa bugeja vastaan

Pirkanmaan Tietojenkäsittely-yhdistys (Pitky ry) julkaisi artikkelini jäsenlehdessään Pitkyn Piiri 1/2008. Se on nimeltään "Tick-the-Code - uusvanha tekniikka taistelussa bugeja vastaan".

Tulossa

Tick-the-Code -katselmointi: kirja

Vuodesta 2006 olen kirjoittanut kirjaa Tick-the-Code -menetelmästä. Siitä tulee yksityiskohtaisin ja täydellisin lähde menetelmään. Olen jo luonnostellut lähes kaikki luvut. Joihinkin niistä olen jo saanut asiantuntijoilta palautetta, jonka olen ottanut huomioon. Olen lähestynyt muutamaa kustantajaa ja saanut lisää palautetta (en vielä hyväksyntää). O'Reilly-toimittaja Andy Oram mainitsi menetelmän Beautiful Code-kirjan blogissa, mikä aiheutti melkoisen ryntäyksen näillekin sivuille. Seuraavaksi täytyy saada syntymään asiasta kiinnostunut yhteisö ja lähestyä kustantajia uudestaan.

Ote kirjasta

Ote vaihtuu viikottain. Kukin ote on vielä luonnos ja voi muuttua ennen päätymistään kirjaan. Otteet ovat englanniksi.

Time wasting

The feedback meeting could turn out to be a waste of time. Just the word 'meeting' is sure to produce connotations of inefficiency in the minds of some readers. Long feedback meetings with many participants are clear indicators of an inefficient inspection process. Usually one checker talks, the author listens and the rest of the checkers try to stay awake.

If the feedback meeting turns into a dialogue, there is no saying when it will end. Once the author starts to discuss each and every point with the checkers, time and money really starts to burn. A checker reveals a finding, the author counters with his opinion and other checkers join in with their opinions. Findings based on opinions and taste are generally not a sign of an optimal inspection process precisely because of this time-wasting controversy tendency.

Slow reporting of findings wastes time too. As we've already noticed, you might not even be able to read your own cryptic markings. A totally acceptable and valid finding is lost, if you cannot make the author understand what you mean. Some things are more difficult to explain than others, and implicit or common sense guidelines sometimes lead to almost inexplicable findings that unnecessarily waste everyone's time.

Tick-the-Code inspections have no meetings at all. Chapter 2. "Symptoms" lists possible problems with more complex inspection processes. Simplicity rules.

Kiinnostaisiko koeajo?

Olet nyt tässä:

sivustokartta

Klikkaamalla sivustokarttaan.

Osanottajien sanomaa:

Todellista koulutuspalautetta

Klikkaamalla kurssitietoihin.